CMMI認證流程
召集企業(yè)研發(fā)部及相關員工參加項目啟動會議,對CMMI啟動及過程改進目標及方向達成共識,確定相關人員的積極參與。咨詢師通過SCAMPI C方法進行現(xiàn)存項目流程、管理及工程文檔進行評審、并邀約項目實施人員訪談,來診斷企業(yè)當前實際情況與CMMI目標與實踐并實踐要求存在的差距。并共同商討,確定CMMI過程改進項目關鍵角色,制定該項目的實施及管理計劃。主要參與人員:咨詢師、CMMI過程改進項目參與人員。
CMMI四級,量化級。在量化管理級水平上,cmmi認證價格,所有第三級的要求都已經(jīng)達到,另外,cmmi認證多少錢,軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。CMMI五級,遼寧cmmi認證,優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上,cmmi資質(zhì)認證,所有第四級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織能夠充分利用信息資料,對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學的軟件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導組織改善軟件過程,提高產(chǎn)品和服務的開發(fā)、獲取和維護能力。
CMMI是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證,不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證,更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司通過CMMI的評估認證,標志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。而認證的等級越高,意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高,做得越好。
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